Telekommunikation

Liberty Global — Das Malone-Flywheel

Warum der NAV-Discount keine Kapitalvernichtung ist, was Rückkäufe wirklich bewirken, und weshalb die These erst 2027 ihren Test erhält.

SOTP Fair Value · Base
$32,25
5,5× VMO2 · 9 % Ziggo-Yield · 20 % Disc.
Marktpreis LBTYA
$10,69
Marktcap ~$3,6 Mrd. (A+B+C), 03.09.2026
Implizierter Upside
+202 %
Bear +130 % · Bull +330 %
NAV-Discount
−67 %
Marktpreis vs. SOTP NAV $10,9 Mrd.

Im Form 10-Q zum 30. Juni 2026 weist Liberty Global Zahlungsmittel von $2.418,6 Mio. aus [1]. Die Börse bewertete das gesamte Unternehmen am 3. September 2026 mit rund $3,6 Mrd. [9]. Zwei Drittel der Marktkapitalisierung liegen also als Cash auf einer Holdco-Bilanz ohne Schulden, und dazu kommen ein Beteiligungsportfolio von $2,9 Mrd. [2] sowie die Anteile an VMO2, Ziggo Group und Virgin Media Ireland. Wer nur die Kurshistorie liest, sieht trotzdem ein Unternehmen, das schrumpft: Seit 2017 wurden Deutschland, Österreich, Tschechien, Ungarn, Rumänien und Polen verkauft [8], die Aktienanzahl fiel von rund 950 Millionen auf rund 337 Millionen [1], der konsolidierte Cashflow sank, und der Kurs kollabierte von über $35 auf unter $11 [9]. Das klingt nach einer langen Geschichte der Kapitalvernichtung.

Ich lese sie als Geschichte der Kapitalumwandlung. Operative Assets mit sichtbarem EBITDA wurden systematisch in Eigenkapitalstrukturen überführt: in Aktienrückkäufe, eine schuldenfreie Holdco-Bilanz, ein Risikokapitalportfolio und vorfinanzierte Spin-offs. Das verwirrt jeden, der Liberty Global nach konsolidiertem EBITDA bewertet. Es folgt aber einer inneren Logik, die ich in diesem Artikel Position für Position nachrechne.

🔑 Kernthese

Liberty Global notiert 67 % unter dem Nettoinventarwert, den mein SOTP-Modell nach einem Holding-Abschlag von 20 % ergibt: $32,25 je Aktie im Base Case gegenüber einem Kurs von $10,69. Der Abschlag ist kein Fundamentalproblem, sondern die Folge einer Stimmrechtsstruktur, die Malone und Fries die Kontrolle sichert und viele institutionelle Käufer ausschließt. Er schließt sich nicht durch Investor Relations, sondern durch diskrete Ereignisse, allen voran den geplanten Börsengang der Ziggo Group 2027, für den Sunrise 2024 den Präzedenzfall geliefert hat. Bis dahin verbrennt die Holding Cash, und VMO2 bleibt operativ schwach. Rating: Eigenständige Analyse ohne formale Kaufempfehlung; für Neupositionen halte ich höchstens 3 bis 5 % für vertretbar.

„Der Markt zahlt $3,6 Mrd. für ein Unternehmen, das $2,4 Mrd. Cash hält und $2,9 Mrd. in einem Wachstumsportfolio verwaltet. VMO2, Ziggo Group und VM Ireland gibt es praktisch kostenlos dazu."

SOTP-Bewertung: Was der Markt einpreist

Liberty Global ist eine Holding mit drei Plattformen: Liberty Telecom (VMO2 in Großbritannien, Ziggo Group in den Niederlanden und Belgien, Virgin Media Ireland), Liberty Growth (ein Wachstumsportfolio von rund $2,9 Mrd. [2]) und eine schuldenfreie Holdco-Bilanz. Die entscheidende Strukturänderung datiert vom 18. Februar 2026: Liberty Global übernimmt die 50 %-Beteiligung von Vodafone an VodafoneZiggo und bündelt 100 % VodafoneZiggo (NL) mit 100 % Telenet (BE) in einer neuen Einheit, der Ziggo Group. Aus einem 50:50-Joint-Venture wird eine Plattform, an der Liberty Global 90 % und Vodafone 10 % hält [5]. Die Transaktion wurde am 3. August 2026 abgeschlossen [6], also nach dem Bilanzstichtag des Q2-Berichts, auf dem meine Zahlen beruhen.

Mein SOTP-Modell (Version v3.7, aktualisiert am 4. September 2026) bewertet jede Plattform mit der Methode, die zu ihrer Datenlage passt: VMO2 über EV/EBITDA und die vertraglich relevante Nettoverschuldung, die Ziggo Group über den FCF-Yield auf die Management-Guidance für 2028, das Growth-Portfolio zum ausgewiesenen Marktwert und den Cash zu einem konservativen Jahresendwert.

KomponenteMethodeWert USD mSchlüsselannahmen & Datenquelle
VMO2 (50 % JV, UK)EV/EBITDA · Covenant ND$3.610£3.879 Mio. EBITDA × 5,5× · ND £16.704 Mio. · Q4 2025 Earnings [4]
Ziggo Group (90 %, NL+BE)
VZ 100 % + Telenet 100 % kombiniert
FCF-Yield + Syn-NPV$4.969€500 Mio. FCF 2028E ÷ 9 % · PV 2 Jahre @ 10 % · €600 Mio. Syn-NPV · Closing H2 2026 [5]
Virgin Media Ireland (100 %)EV/EBITDA$400$180 Mio. EBITDA × 5,0× · Net Debt $500 Mio. · Q4 2025 [3]
Liberty Growth PortfolioFair Market Value$2.900Q2 2026 · Rückgang gegenüber $3.400 durch Verkäufe, nicht durch Abwertung [2]
Corporate Cash (netto)Cash per Q2 2026 / Jahresendziel$1.700$2.418,6 Mio. per 30.06.2026 [1] · VZ-Closing 03.08.2026 [6] · Jahresendziel ~$2,0 Mrd. [2] · $300 Mio. Puffer (eigene Annahme)
SOTP NAV (vor HoldCo-Discount)$13.579
HoldCo-Discount (20 %)−$2.716Governance-strukturell · kein Management-Abschlag
TOTAL SOTP NAV · 336,8 Mio. Aktien [1]$10.863$32,25 / Aktie (Base)
Methodische Anmerkung · Ziggo-Bewertung

Die Bewertung der Ziggo Group für 2028E beruht auf €500 Mio. Adj. FCF (Management-Guidance) bei einem Ziel-Leverage von 4,5× [5]. Bei rund €11 Mrd. Schulden und einem von mir angenommenen EBITDA von €2,5 Mrd. (VZ und Telenet kombiniert) ergibt sich ein Multiple von 6,6× EBITDA. Zum Vergleich: Die VZ-Transaktion vom 18.02.2026 impliziert 7,1× EBITDA für VodafoneZiggo allein [5], ohne die Telenet-Synergien (€1 Mrd. NPV) und ohne Skaleneffekte der kombinierten Ziggo Group.

Die Ziggo-Investitionshistorie: 13 Jahre, −€1,35 Mrd. netto

Bevor ich zur Kapitalallokation im Ganzen komme, lohnt der Blick auf die vollständige Ziggo-Geschichte. Sie zeigt in einer einzigen Tabelle, wie Malone Kapital einsetzt, zurückholt und neu orchestriert [8].

TransaktionJahrLiberty Cash-FlowVodafone Cash-FlowDetails & Struktur
Ziggo Toehold2013−€1,45 Mrd.57 Mio. Aktien zu €25,37 blended. Teilweise fremdfinanziert über Margin- und Collar-Loans (~€1,08 Mrd.) [8].
Ziggo Full Acquisition2014−€1,60 Mrd. Cash
+ €3,3 Mrd. LG-Aktien
Restliche ~72 % (143 Mio. Aktien) zu €34,53. TEV €10 Mrd. = 11,3× EBITDA 2013. Blended inkl. Toehold: 9,3× syn. 2014E [8].
VodafoneZiggo JV-Gründung2016+€2,70 Mrd.+€0,9 Mrd.LG: €1,4 Mrd. Recap + €0,8 Mrd. Equalisation + €0,5 Mrd. Ziggo-Cash. JV-Schulden €10 Mrd. neu [8].
VZ-Konsolidierung · Vodafone-Exit2026E−€1,00 Mrd. Cash
+ 10 % Equity an VF
+€1,0 Mrd. Cash
+ 10 % Equity behalten
Liberty kauft Vodafones 50 % an VZ; kombiniert mit Telenet zur Ziggo Group. EV implizit 7,1× EBITDA 2025 [5]. Closing am 03.08.2026 vollzogen [6].
Netto-Cash-Position 2013–202613 J.−€1,35 Mrd. netto−€3,05 Mrd. (Kauf) +€2,7 Mrd. (JV) −€1,0 Mrd. (VZ). Ohne VZ-Dividenden 2017–2025.
Ergebnis2027E90 % Ziggo Group10 % Ziggo Group~€4,5–5,0 Mrd. Wert bei €500 Mio. FCF 2028E

Drei Klarstellungen zu dieser Netto-Rechnung. Erstens ist die Zahl von −€1,35 Mrd. die reine Cash-Netto-Position; der wirtschaftliche Gesamteinsatz liegt höher, weil die Vollübernahme 2014 auch rund €3,3 Mrd. in LG-Aktien enthielt, für Liberty-Aktionäre reales Kapital, auch wenn kein Cash abfloss. Zweitens sind die laufenden Dividenden von VodafoneZiggo an Liberty in den Jahren 2017–2025 nicht enthalten, in guten Jahren rund €600 Mio. pro Jahr, die die Position weiter verbessern. Drittens wurden die Käufe von 2013 teilweise über Margin- und Collar-Loans von rund €1,08 Mrd. finanziert, sodass der effektive Cash-Einsatz 2013 unter €1,45 Mrd. lag.

Das Kernbild bleibt: Liberty Global hat 90 % einer Einheit aufgebaut, die 2028 €500 Mio. FCF erwirtschaften soll [5], und dafür über 13 Jahre netto rund €1,35 Mrd. Cash eingesetzt. Das ist das Malone-Playbook in Zahlen.

Das Malone-Flywheel

Die Kapitalallokation von John Malone und Mike Fries folgt einem geschlossenen Zyklus, der mit Akquisitionen beginnt und in einer gezielten Wertrealisierung mündet. Der verbreitete Irrtum besteht darin, nur die Phase der Veräußerung zu betrachten und daraus auf eine Schrumpfungsstrategie zu schließen.

Das Malone-Flywheel: vollständiger Zyklus von Akquisition bis Spin-off
00
Toehold → Vollübernahme → JV
2013–2016
Netto +€1,35 Mrd. Cash
50 % VZ behalten
01
Operativen Wert aufbauen
Netz, Synergien
ARPU steigern
Glasfaser-Upgrade
02
Assets zu hohen Multiples veräußern
~11× EBITDA
Deutschland, CEE
$25 Mrd. Erlöse
03
Erlöse in Eigenkapital umwandeln
$0 HoldCo-Schulden
$2,4 Mrd. Cash-Reserve
Null Verbindlichkeiten
04
Buybacks bei niedrigem Multiple
~4–5× implizit
Arbitrage vs. 11×
950 Mio. → 335 Mio. Aktien
05
Spin-offs heben den Wert pro Aktie
Sunrise ✓ Nov 2024
Ziggo 2027 geplant
2,8× Wert pro Aktie

Die richtige Frage lautet für mich: Zu welchem impliziten EV/EBITDA-Multiple wurden die Aktien zurückgekauft? Wenn operative Assets für 11× EBITDA veräußert wurden [8] und die eigene Aktie bei implizit 4–5× zurückgekauft wurde, ist jede Buyback-Transaktion eine Arbitrage von rund 6× EBITDA. Der absolute Dollarpreis ist dabei zweitrangig.

Die Aktienanzahl: die unterschätzte Kennzahl

Liberty Global: Aktienanzahl in Millionen (A+B+C), 2017–2026, Reduktion ausschließlich durch Buybacks [1][3]
~950
2017
~830
2018
~720
2019
~630
2020
569
2021
497
2022
426
2023
378
2024
349
2025
335
Jan '26
337
Sep '26
Aktive Rückkäufe 2017–2024 (−61 %) Sep '26: 336,8 Mio. Aktien, der Rückkaufpfad ist 2026 zum Stillstand gekommen

Mit rund 337 Mio. statt 950 Mio. Aktien erhält jeder verbleibende Aktionär beim Börsengang der Ziggo Group 2027 rund 2,8× mehr Ziggo-Aktien, und das ist ausschließlich das Ergebnis der Rückkaufprogramme.

Zur Sunrise-Mechanik: Beim Spin-off im November 2024 erhielten die Aktionäre zusätzlich Sunrise Class A ADS zugeteilt, 1 ADS je 5 LG-Aktien der Klassen A und C; die eigenen LG-Aktien blieben vollständig erhalten [7]. Der Wert von Sunrise wurde also direkt an die Aktionäre weitergegeben, ohne LG-Aktien einzuziehen. Spin-offs verteilen Assets, Buybacks senken die Aktienzahl; beide erhöhen den Wert je Aktie, aber auf verschiedenen Wegen. Sunrise hat zudem gezeigt, dass der Markt den Einzelwert höher bewertet: Die Aktie notiert bei rund 8× EBITDA [9], erheblich über dem Multiple, das der Markt Liberty Global insgesamt zugesteht.

Governance: warum der Abschlag strukturell ist und wann er sich schließt

Die Stimmrechtsstruktur bei Liberty Global sollte man genau verstehen, bevor man sie bewertet. Es gibt drei Aktienklassen: Class A (LBTYA) mit einer Stimme je Aktie, börslich handelbar; Class B (LBTYB) mit zehn Stimmen je Aktie, kaum handelbar und überwiegend von Malone und Fries gehalten; und Class C (LBTYK) ohne Stimmrecht, börslich handelbar [3].

Malone und Fries kontrollieren über Class B die Abstimmungsmehrheit mit einem Bruchteil der wirtschaftlichen Beteiligung. Das hat zwei Konsequenzen. Erstens sind aktivistische Investoren, die sonst über Stimmrechtsdruck Veränderungen im Management erzwingen, strukturell wirkungslos; kein Hedgefonds kann einen Proxy-Contest gewinnen. Zweitens schließen institutionelle Investoren mit ESG- oder Governance-Mandaten Liberty Global kategorisch aus, unabhängig vom fundamentalen Wert, und verkleinern damit den adressierbaren Investorenpool dauerhaft.

Der HoldCo-Discount von 20 % in meinem Base Case ist deshalb kein Management-Abschlag, sondern ein Governance-Strukturabschlag. Er schließt sich nicht durch IR-Kampagnen, sondern durch diskrete Schritte des Managements: Wenn die Ziggo Group 2027 separat an der Euronext notiert [5], können Fondsmanager die Beteiligung direkt halten, ohne den LG-Governance-Aufschlag. Sunrise demonstriert diesen Mechanismus bereits.

Szenarien: Bandbreite möglicher Ergebnisse

Bear Case
$24,61
+130 % vs. $10,69
VMO2 Multiple: 5,0×
Ziggo FCF-Yield: 10 %
HoldCo-Discount: 25 %
EUR/USD: 1,00
Base Case
$32,25
+202 % vs. $10,69
VMO2 Multiple: 5,5×
Ziggo FCF-Yield: 9 %
HoldCo-Discount: 20 %
EUR/USD: 1,05
Bull Case
$45,94
+330 % vs. $10,69
VMO2 Multiple: 6,5×
Ziggo FCF-Yield: 8 %
HoldCo-Discount: 15 %
EUR/USD: 1,10

Sensitivität: Wechselkurs und HoldCo-Discount

Da über 80 % der Assets in GBP und EUR denominiert sind, hängt der Fair Value in USD erheblich vom Wechselkurs ab. Die folgende Tabelle zeigt den Fair Value je Aktie (Base-Case-Annahmen: VMO2 5,5×, Ziggo 9 % Yield) bei variierenden EUR/USD-Kursen und HoldCo-Discounts.

HoldCo-Disc. \ EUR/USD0,981,021,05 (Base)1,081,12
10 % Discount$33,28$34,84$35,91$37,08$38,73
15 % Discount$31,43$32,89$33,87$35,04$36,59
20 % Discount (Base)$29,49$30,85$31,41$32,89$34,35
25 % Discount$27,54$28,81$29,39$30,66$32,12
35 % Discount$23,75$24,82$25,40$26,47$27,64

Drei Erkenntnisse lese ich daraus. Erstens liegt der Fair Value in allen Feldern deutlich über dem Kurs von $10,69; selbst bei 35 % Discount und starkem Dollar ergeben sich $23,75, mehr als das Doppelte. Zweitens ist der HoldCo-Discount der dominante Hebel: Ein Rückgang von 25 % auf 15 % addiert rund $4,50 je Aktie, unabhängig vom Wechselkurs. Drittens kostet jede Bewegung von 0,07 im EUR/USD-Kurs etwa $2 je Aktie, relevant, aber kein Thesis-Killer.

Hinweis zur Modell-Konsistenz

Diese FX-Sensitivitätstabelle und die SOTP-Tabelle weiter oben liefern für den Base Case leicht abweichende Werte ($31,41 gegenüber $32,25). Die Abweichung von rund 3 % stammt aus der Vorgängerfassung des Modells und wurde bei der Aktualisierung nicht wegdefiniert, sondern beibehalten und offengelegt. Maßgeblich für die Szenario-Karten und die Kennzahlenleiste ist die SOTP-Tabelle; die Sensitivitätsmatrix zeigt die relativen Effekte von Discount und Wechselkurs, nicht den absoluten Ankerwert.

Methodische Anmerkung · 9 % FCF-Yield

Die Annahme für die Ziggo Group beruht auf einem Marktvergleich europäischer FMC-Betreiber. Sunrise notiert nach dem Spin-off bei rund 8× EV/EBITDA (FCF-Yield ~8,5–9,5 %), Telenet handelte historisch bei 8–10 % [9]. Die 9 %-Annahme liegt in der Mitte dieser Peer-Spanne, moderat-konservativ, nicht aggressiv.

Chancen und Risiken

Katalysatoren & Upside
+Börsengang der Ziggo Group an der Euronext 2027 [5]: direkter NAV-Trigger, Sunrise als Präzedenzfall
+VMO2-FCF-Inflection 2026/27: nexfibre-Kosten klingen ab, Synergien werden sichtbar [4]
+Corporate Costs −75 % in 2026, rund $150 Mio. jährliche Einsparung [3]
+Europäisches Telekom-Rerating: Glasfaser als KI-Infrastruktur neu bewertet
Risiken & Downside
Ziggo-Spin verzögert oder scheitert: Regulierung, Börsenfenster, Vodafone-Sell-Right nach 18 Monaten [5]
Strukturschwäche von VMO2 in UK: Broadband-Nettoverluste, ARPU-Druck, nexfibre-Kosten 2026 [4]
Konsolidierter FCF von LG 2025: −$274 Mio. (nach +$312 Mio. 2024) [3]; die HoldCo verbrennt Cash, während die Telekom-JVs investieren. Das Growth-Portfolio schrumpfte 2026 von $3,4 auf $2,9 Mrd., allerdings durch Verkäufe [2]
Definition der Nettoverschuldung: wirtschaftlich £21,5 Mrd., vertraglich relevant £16,7 Mrd. bei VMO2 [4]
FX-Risiko: 80 %+ der Assets in GBP und EUR; die VZ-Zahlung erfolgte am 03.08.2026 in EUR [6]

Was seit Februar dazukam

Das Form 10-Q zum 30.06.2026 [1] und der Abschluss der VZ-Transaktion haben zwei Positionen meines SOTP gegenläufig bewegt, und die Effekte heben sich fast auf. Nach oben: Die Zahlungsmittel lagen zum 30.06.2026 bei $2.418,6 Mio., nach $2.081,4 Mio. zum 31.12.2025 [1][3], und das Management hat das Jahresendziel auf rund $2,0 Mrd. nach der VZ-Zahlung angehoben [2]. Die Corporate-Cash-Position in meinem Modell steigt entsprechend von $1.500 Mio. auf $1.700 Mio. Nach unten: Das Liberty-Growth-Portfolio ist von $3,4 Mrd. auf $2,9 Mrd. gefallen, durch Verkäufe, nicht durch Abwertung [2].

Netto sinkt der NAV vor Discount nur um rund 2 %. Die Zusammensetzung hat sich dagegen deutlich verschoben, weg vom illiquiden Beteiligungsportfolio hin zu Cash. Für eine Holding, die auf diskrete Ereignisse der Wertrealisierung setzt, ist das eher eine Verbesserung der Qualität als eine Verschlechterung der Höhe. Die VMO2-Bewertung habe ich bewusst auf dem Stand der Q4-2025-Zahlen belassen [4], weil die Multiple-Annahme und nicht das Quartals-EBITDA den Wert treibt.

Fazit

Liberty Global ist kein einfaches Investment und kein offensichtlich schlechtes. Es ist ein Investment in eine Philosophie der Kapitalallokation, deren Ertrag in diskreten, zeitlich unsicheren Ereignissen liegt, nicht in wachsenden Quartalszahlen.

Vier Kernaussagen nehme ich mit. Der Abschlag von 67 % auf den NAV ist strukturell (Governance) und temporär (Wert, der in zwei bis vier Jahren gehoben wird), nicht fundamental. Die Aktienrückkäufe waren eine Multiple-Arbitrage zwischen 8–11× beim Verkauf und 4–5× beim Rückkauf. Die Schwäche von VMO2 ist real, aber temporär. Und die Ziggo Group ist der primäre Wert-Trigger: €500 Mio. FCF 2028E bei 9 % Yield ergeben einen Liberty-Anteil von rund $4,3 Mrd., mehr als die gesamte heutige Marktkapitalisierung.

Einordnung

Die Marktpreise implizieren, dass keines dieser Szenarien eintritt. Bear Case $25, Base Case $32, Bull Case $46, aktueller Kurs $10,69. Wer in Liberty Global investiert, kauft keine Quartalszahlen-Story, sondern die Disziplin eines Kapitalallokators, der seit 13 Jahren denselben Zyklus exekutiert. Der Test kommt 2027 mit dem Ziggo-Listing. Position Sizing: maximal 3–5 % für Neupositionen.

Update-Log

  • 05.09.2026 — Sprachliche Überarbeitung nach Hausstil, Quellenverzeichnis ergänzt; Zahlen und Bewertung unverändert.
  • 04.09.2026 — Aktualisierung auf das Form 10-Q zum 30.06.2026 (SOTP-Modell v3.7): Corporate Cash im Modell von $1.500 Mio. auf $1.700 Mio., Liberty-Growth-Portfolio von $3,4 Mrd. auf $2,9 Mrd., NAV vor Discount $13.579 Mio., Base Case $32,25 bei 336,8 Mio. Aktien; VZ-Closing vom 03.08.2026 eingearbeitet; Kursbasis $10,69 (03.09.2026); Abweichung zwischen SOTP-Tabelle und FX-Matrix ($31,41 gegenüber $32,25) offengelegt.
  • 18.02.2026 — Erstveröffentlichung auf Basis der Q4-2025-Zahlen von Liberty Global und VMO2 sowie der am selben Tag angekündigten VodafoneZiggo-Transaktion.

Quellen

  1. Liberty Global Ltd., Form 10-Q für das Quartal zum 30.06.2026, eingereicht bei der SEC am 24.07.2026 (CIK 0001570585). Zahlungsmittel $2.418,6 Mio. zum 30.06.2026 und $2.081,4 Mio. zum 31.12.2025, ausstehende Aktien 336,8 Mio. (A+B+C), Nachtragsangabe zum VZ-Closing. → https://www.sec.gov/cgi-bin/browse-edgar?action=getcompany&CIK=0001570585&type=10-Q
  2. Liberty Global Ltd., „Liberty Global Reports Q2 2026 Results", Pressemitteilung, 24.07.2026. Marktwert Liberty Growth Portfolio ~$2,9 Mrd. (nach $3,4 Mrd.), Jahresendziel Cash ~$2,0 Mrd. nach VZ-Zahlung. → https://libertyglobal.gcs-web.com/news-releases/news-release-details/liberty-global-reports-q2-2026-results
  3. Liberty Global Ltd., Form 10-K für das Geschäftsjahr 2025 und Q4-2025-Ergebnismitteilung, Februar 2026. Konsolidierter FCF 2025 −$274 Mio. (2024: +$312 Mio.), Liberty Growth Portfolio $3,4 Mrd., Virgin Media Ireland EBITDA $180 Mio. und Nettoverschuldung, Aktienklassen und Stimmrechte, Entwicklung der Aktienanzahl, Reduktion der Corporate Costs. → https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1570585/000157058526000060/lbtya-20251231.htm (Quartalsmitteilung: https://libertyglobal.gcs-web.com/financial-information/quarterly-results/)
  4. Virgin Media O2, Q4 and Full Year 2025 Earnings Release, Februar 2026. Adjusted EBITDA £3.879 Mio., Covenant-Nettoverschuldung £16.704 Mio., wirtschaftliche Nettoverschuldung £21,5 Mrd., Broadband-Nettoverluste, nexfibre-Kosten. → https://news.virginmediao2.co.uk/wp-content/uploads/2026/02/Virgin-Media-O2-Q4-2025-Earnings-Release.pdf
  5. Liberty Global Ltd., „Liberty Global to Acquire Vodafone's Stake in VodafoneZiggo and Transfer Regional Benelux Assets into New Company Called Ziggo Group", Pressemitteilung, 18.02.2026. Kaufpreis €1,0 Mrd. plus 10 % Equity, Struktur 90/10, implizites Multiple 7,1× EBITDA, Adj.-FCF-Guidance €500 Mio. 2028, Ziel-Leverage 4,5×, Synergie-NPV, geplantes Euronext-Listing 2027, Vodafone-Sell-Right. → https://www.libertyglobal.com/liberty-global-to-acquire-vodafones-stake-in-vodafoneziggo-and-transfer-regional-benelux-assets-into-new-company-called-ziggo-group/
  6. Liberty Global Ltd., „Liberty Global Completes Buyout of VodafoneZiggo as it Prepares for 2027 Ziggo Group Listing", Pressemitteilung, 03.08.2026. Closing der Transaktion, Zahlung in EUR. → https://www.libertyglobal.com/liberty-global-completes-buyout-of-vodafoneziggo/
  7. Liberty Global Ltd., „Liberty Global Announces Completion of Sunrise Spin-Off Transaction", Pressemitteilung, 08.11.2024. Zuteilung von 1 Sunrise Class A ADS je 5 LG-Aktien der Klassen A und C. → https://www.libertyglobal.com/liberty-global-announces-completion-of-sunrise-spin-off-transaction/
  8. Liberty Global, historische Transaktionsmitteilungen und Geschäftsberichte 2013–2019: Ziggo-Toehold 2013, Ziggo-Übernahme 2014, Gründung VodafoneZiggo 2016, Verkäufe Deutschland und CEE. Kaufpreise, Stückzahlen, Finanzierung, implizite Multiples. → ‹TODO: Link›
  9. Marktdaten (stockanalysis.com): Kurs LBTYA $10,69 (Schluss 03.09.2026), Marktkapitalisierung ~$3,6 Mrd. (A+B+C), Kurshistorie seit 2017; Peer-Bewertungen Sunrise (~8× EV/EBITDA) und Telenet (historischer FCF-Yield 8–10 %).
Disclaimer: Dieser Artikel stellt keine Anlageberatung dar. Alle Analysen spiegeln die persönliche Meinung des Autors wider. Eigene Recherche wird empfohlen. Kursbasis LBTYA $10,69 (NASDAQ-Schluss 03.09.2026). Positionen des Autors zum Veröffentlichungsdatum: ‹TODO: konkrete Angabe›. Alle Zahlen sind im Quellenverzeichnis belegt; eigene Annahmen sind im Text gekennzeichnet.